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——太阳成tyc7111cc成功召开第六届职工代表大会第六次全体会议

2024年11月21日，太阳成tyc7111cc第六届职工代表大会第六次全体会议在医技楼四楼学术报告厅隆重召开。医院党政领导班子成员，职工代表、列席代表（“两代表一委员”及非职工代表的科室主要负责人）等参加了会议。会议由党委副书记、纪委书记赵小初主持。

会议现场

院党委副书记、纪委书记赵小初主持会议

院党委副书记、院长王荣生就《太阳成tyc7111cc以工作量

为导向的绩效优化方案》向大会作说明

首先，院党委副书记、院长王荣生对《太阳成tyc7111cc以工作量为导向的绩效优化方案》向大会作说明。针对优化绩效方案的目的和要求以及开展情况作了详细的说明，特别对方案优化的重点内容进行了解释说明，方案始终坚持“开源、节流、提质、增效”的理念，不断完善医务人员激励机制，激发广大员工工作积极性。希望全院员工持续提高医疗质量和水平，增强运营管理意识，为医院良性发展打好基础，从而推动医院高质量发展，更好地满足人民医疗服务需求。

表决现场

随后，全体职工代表对《方案》进行了审议表决。会议全票通过了《太阳成tyc7111cc以工作量为导向的绩效优化方案》。

院党委书记王宏彬作总结讲话

院党委书记王宏彬总结讲话。王书记针对绩效优化方案工作提出三点意见：一是为什么要优化。要积极应对医疗行业的严峻形势，提升生存能力；加快适应各级考核，落实重点考核指标；主动适应医保政策形势，减少资金外流；持续改进现有绩效方案的不足，提升激励效果。二是怎样优化。要充分考虑各阶层、群体、职工利益诉求，坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平原则。遵循“一点四线”，体现科学性、合理性、公平性、实用性和可操作性。三是如何落实。要把绩效优化方案学习好，结合科室实际，明确工作方向、目标任务和具体要求；要把绩效优化方案宣传好，职工代表要发挥桥梁与纽带作用，做好正面引导和宣传工作；要把绩效优化方案导向好，充分调动广大职工的工作积极性，提升职工获得感、幸福感和满意度；要把绩效优化方案执行好，制定切实可行的科室二次分配方案，并上报院部批准，确保程序合规、多劳多得。

随着《太阳成tyc7111cc以工作量为导向的绩效优化方案》的顺利通过并运行实施，必将有效调动广大医护员工的积极性、主动性和创造性，必将有力推进我院持续健康高质量发展，更好地为无为百姓的生命健康保驾护航。（供稿/编审：院办室）